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創(chuàng)建節(jié)約型校園

文章出處:http://compasssalessolutions.com 作者:江蘇科技大學后勤集團辦公室 人氣: 發(fā)表時間:2008年10月19日

[文章內(nèi)容簡介]:后勤集團水電中心,是全校落實節(jié)水節(jié)電措施的主要部門,近幾年,雖然做些工作,但離學校要求還有一定差距,還有不少節(jié)能措施沒有落實到位,下半年我們將根據(jù)學校節(jié)水節(jié)電布置和安排,認真地貫徹落實,把學校的節(jié)水節(jié)電工作做得更有成效。

當前國家能源狀況非常緊張,我校水電費支出日益增長,水電節(jié)約工作刻不容緩。根據(jù)《江蘇科技大學節(jié)水節(jié)電暫行辦法》,后勤集團負責全校水電運行、維修、計量、收費、節(jié)水、節(jié)電措施落實,以及水電運行情況的統(tǒng)計、匯總和上報的要求,我校的節(jié)水節(jié)電情況:
  一、今年(1-5月份)水電用量的總體情況
  05年:
  總用電量423萬度,總電費227.5萬元;
  總用水量63.1萬噸,總水費129.5萬元;
  回收   109萬元;
  總水電支出357萬元,凈支出248萬元。
  04年:
  總用電量397萬度,總電費269萬元;
  總用水量69.7萬噸,總水費133萬元;
  回收   120萬元(全年265萬)
  總水電支出402萬元,凈支出282萬元;
  水用量比去年少6萬噸,電用量比去年多26萬度;
  總支出比去年少45萬元,凈支出比去年少34萬元。
  從量上看,水少用6萬噸,近13萬元;電多用26萬度,也接近13萬元;一增一降經(jīng)費抵銷,節(jié)約34萬元,主要是去年電費降價因素(5月份上漲水費多支出近4萬元)。
  二、近幾年節(jié)水節(jié)電主要措施
  1.水電計量工作。
  裝表計量是節(jié)水節(jié)電的基本條件。近三年,我們針對學校計量較薄弱的情況,一方面向?qū)W校申請經(jīng)費,進行局部改造裝表計量。同時水電中心每年投入2萬多元用于裝表、換表、校表。到目前為止,做到了每個樓宇至少有一個電表,一個水表。通過裝表逐步到位,對每棟樓宇的水電用量宏觀上有了了解。04年學校又投 10多萬元在部分辦公場所裝了空調(diào)插卡電表,限量控制用電,效果很明顯。05年我們又加大水電費回收力度,重新編制水電費回收分類表,對經(jīng)營單位、居民區(qū)、工廠等全部實行裝表收費,追回了原來一直不收費的公益設施電費,如:通訊、銀行、郵局、小靈通網(wǎng)絡等等。后勤服務也是用水用電大戶,后勤集團領導十分重視節(jié)水節(jié)電工作,下屬所有部門和實體計量到位,并按規(guī)定交納水電費,向?qū)W校上交水電費逐年提高(03年上交128萬元,04年上交182萬元)。
  為進一步做好全校節(jié)水節(jié)電工作,6月10日后勤集團召開了節(jié)能工作會議,專題落實學校下發(fā)的《節(jié)水節(jié)電暫行辦法》,在學校未出臺有關收費措施前,集團采取以下四條措施:(1)住校內(nèi)臨時房人員,有水電表的按表收費,無表的按5元/月/人扣收水電費。 ?。?)所有出租房、門面房水電費直接交學校財務。(3)后勤經(jīng)營性網(wǎng)點,直接向?qū)W校財務交費。(4)學校公益性網(wǎng)點,保障部門實行定額供應,控制無限制用水用電。
  2.建立健全規(guī)章制度,加強責任心。
  作為節(jié)水節(jié)電實施部門,我們制定了兩個制度:一是本單位節(jié)水節(jié)電工作制度;二是全校節(jié)水節(jié)電實施細則。明確要求工作人員每天要做的事:如定時巡視、定時抄表,每天對總水、電表抄表分析,有異常立刻查原因。如一村,發(fā)現(xiàn)用水達1500噸,正常每天用水700-800噸,根據(jù)這個情況查出游泳池、一村家屬區(qū)等漏水點。同時,每月對總用電量、用水量進行繪制曲線上墻分析,每季度對全校水、電用量進行分析上報。
  加強責任心,以主人翁的思想做好節(jié)水節(jié)電工作,如校區(qū)路燈,我們實行分段控制,后半夜關掉一半路燈,并根據(jù)日照變化,適時調(diào)整路燈開關時間。
  向市供水供電部門爭取優(yōu)惠水電價。我校水電價格采用多種電價和水價形式(事業(yè)、商業(yè)、居民),這樣就存在定比問題。我們主動與供電、供水部門商談,盡量定比合理,積極爭取對學校有利的比例。特別是04年8月江蘇省出臺有關電價調(diào)整的政策,我們得到信息后及時與供電部門商談,結果由過去平均每度電0.70元下降到每度0.51元,每度電少花近0.20元,僅此一項一年為學校少開支電費150多萬元。
  3.加大堵漏力度,及時處理故障。
  04年三校區(qū)就查堵漏80多處,05年1-5月,查堵漏13處。今年測算了一下,13處漏點每天漏水量1860噸,一年就要漏掉60萬噸。
學生食堂、教工食堂為老建筑,管道漏水嚴重,飲服中心投入1.8萬元進行局部改造,及時處理漏點,學生食堂由原來每月7100噸下降到每月3400噸,一年可節(jié)約4.44萬噸;教工食堂由原來2300噸下降到每月600噸,每月可節(jié)約1700噸,一年可節(jié)約2萬噸。物業(yè)、修建等部門也加強管理,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及時處理,杜絕了浪費。
  4.節(jié)能技術改造。
  由于我校建校時間較長,供水管道復雜,年久漏水,架空線多,線損大,近幾年,學校領導十分重視節(jié)能工作,在后管處的規(guī)劃安排下,在基建處、設備與實驗管理處等部門的配合下,主要進行以下幾項改造:
 ?。?) 對學生宿舍片區(qū)管道進行了改造,廢除了原有的舊管道避免了浪費。
  (2) 因?qū)W校擴招、基建等原因,將架空線全部拆除,改用電纜,節(jié)省電力,保證安全。
 ?。?)將居民區(qū)供電劃給供電局直供。也將船院三村供水劃給自來水公司直供,減少學校用電壓力,也大大節(jié)省了開支。
  (4)配合學府路改造工程,拆除了二個泵房的蓄水池,原蓄水池漏水嚴重,改造后的水池滴水不漏,也是節(jié)水的原因之一。
  (5)泵房設備全部更換改造。因原設備陳舊,效率低,改造前每噸水耗電0.5度,改造后每噸水耗電僅0.3度電,并提高了工作效率。
 ?。?)更換改造電容補償設備。由于原來的設備老化失靈,難以達到規(guī)定的功率因數(shù),改造后每月功率因數(shù)都在0.96以上,每年獲市供電部門獎勵6萬多元。
 ?。?)安裝節(jié)水器及節(jié)電設備。從01年開始三個校區(qū)共裝節(jié)水器300多套,每年可節(jié)水50多萬噸,同時安裝2臺節(jié)電設備,節(jié)電效果也是較好的。今年又安裝了1600多套聲光控燈,每套燈每月可節(jié)電4度,一年可節(jié)電10萬度,一年可節(jié)約開支6萬多元,
  近幾年,由于抓了節(jié)能技術改造,既為國家節(jié)約能源,又為學校節(jié)省了開支,03年學校水電費凈支出800萬元,04年學校水電費支出下降到700萬元,尤其節(jié)水成效突出。如1996年我校學生只有3000多人,可每年用水量161萬噸;自02年開始,每年僅用水131萬噸。特別是04年已降到每年110萬噸(不含西、南校區(qū)),而學生增至7000余人,比96年下降50萬噸,三年下降總數(shù)110萬噸,折合人民幣近220多萬元。上述成效取得,一方面節(jié)能技改項目得到學校各部門領導的支持和理解,也得到了廣大師生的認同,另一方面水電管理部門卓有成效的查漏、堵漏。
  三、節(jié)水節(jié)電存在的主要問題
  1.水電的供應和使用是敞開式的。
  節(jié)水節(jié)電雖然我們做了些工作和努力,但不容樂觀,盡管我們對經(jīng)營實體、工廠、門面房,后勤集團及機關等部門,實行限量或收費,但就學校而言,水電供應和使用是敞開的,用多用少與部門利益不掛鉤,與個人更不相干。
  2.空調(diào)猛增和使用無限制。
  目前我??照{(diào)數(shù)已達1064臺(99年420臺,不含西、南校區(qū)),當前用電突出的是空調(diào),可節(jié)電的潛力也是空調(diào)。從6月15日開始至今,水電管理部門對三校區(qū)晚上和早晨空調(diào)無人開機情況進行普查,有20余處空調(diào)無人(24小時)開機,當然這其中有幾臺是機房用的,但多數(shù)是不應該開的。另外,多數(shù)是開窗開門開空調(diào),1-2人在會議室或?qū)嶒炇议_大空調(diào)的情況嚴重。以B1實驗樓為例,今年1-5月份與去年1-5月份比較,僅此一幢大樓就多用7萬度電。除使用空調(diào)外,各部門電水壺,取暖器隨處可見。當前學校資金十分緊張,購買大功率電器有嚴格的審批手續(xù),但在使用上處于無人控制狀態(tài),誰都可以開,但無專人負責關,也就是說,誰都可以花這筆電費。每臺空調(diào)平均每天耗電近15度,1000多臺,可想而知。就拿近日6月27日,星期一,雨天,最高氣溫29度,B1棟有43臺空調(diào)開機(以上情況并非B1棟,其它樓棟也普遍存在),這樣下去,光靠一兩個部門控制水電費支出是不行的。另外,有個值得關注的現(xiàn)象,平時東校區(qū)每月用電在50萬度左右,可是一到寒暑假卻是我校用電的高峰,達到每月60至70萬度,主要用電還是實驗樓、辦公樓等。
  3.計量表計準確度不夠,按規(guī)定水表(6寸以上的)每年更換一次;電表陳舊,應換電子表,這都需要投資。
  4.供水管道改造不徹底,漏水狀況依然存在。
  5.宣傳工作不夠,節(jié)水節(jié)電意識沒有深入人心。
  后勤集團水電中心,是全校落實節(jié)水節(jié)電措施的主要部門,近幾年,雖然做些工作,但離學校要求還有一定差距,還有不少節(jié)能措施沒有落實到位,下半年我們將根據(jù)學校節(jié)水節(jié)電布置和安排,認真地貫徹落實,把學校的節(jié)水節(jié)電工作做得更有成效。

本文關鍵詞:學校節(jié)水
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